Organisation d'entreprise:

C'est l'ensemble des procédures mises en oeuvre dans le but de concourir à une meilleure efficacité.

Les procédures peuvent être plus ou moins formelles.

L'efficacité doit être envisagée au sens large, c'est à dire en incluant le concept de sécurité.

elle se décompose en 3 étapes:

  1. Une phase d'analyse de l'existant, impliquant dans une large part, le personnel concerné. Cette phase peut être considérée comme un 'audit interne'
  2. Une phase de préconisations, matérialisée par un rapport écrit, et surtout conclue par une réunion avec les bénéficiaires
  3. Une phase de suivi, pour bien s'assurer que les préconisations sont applicables d'une part, et que ces préconisations ont bien été comprises et adoptées d'autre part.

- Installation d'une application permettant la gestion des flux d'activité (Workflow).

- Mise en place d'un système qualité selon la norme ISO9000.

- Cette démarche peut également être utilisée dans des missions d'analyse et préconisations stratégiques, pour une nouvelle 'Politique Générale d'Entreprise'.

 

* la démarche proposée n'est qu'à titre indicatif, et ne saurait être appliquée systématiquement quels que soient les cas de figure.